集团简介 领导班子 组织架构 企业文化 |
综合管理部
负责部门协调、行政事务、人力资源管理、薪酬福利与绩效考核、档案管理、兼顾党务、党风廉政建设、精神文明建设、意识形态、信访等工作。
财务部
负责融资与资金管理、会计核算、全面预算管理、利润分配、财务分析、综合统计、税务规划、审核对外担保、筹措调度资金等工作。
工程管理部(安全管理部)
负责编制年度工程项目建设计划;对工程设计、标后管理、进度、质量、安全、污染防控、文明施工等全过程监督管理;负责集团及子公司安全生产检查考评;负责工程推进中重大问题的牵头协调;负责工程变更签证审查监督、集团工程档案管理和指导等工作。
审计部
负责集团内部审计监督、经济责任审计、各类资产的核算等工作。
投资发展部
负责企业发展战略计划、业务拓展、招商运营和对外投资管理;编制集团年度投资项目计划;负责集团及子公司自主经营目标管理;负责拟投资项目的筛选、考察、可行性论证,组织尽职调查、评估等工作;参与新投资项目、拟收购项目的谈判,投资协议的签署、固定资产的投资等工作;负责投资项目的投后管理工作;集团股权管理工作;负责集团及子公司资产管理工作;负责政府托管资产的管理、盘活、维护等工作。
风险管理部
负责对子公司经营事务进行风险评估和目标成本把控,造价审核;负责集团及子公司招标、采购、合约的审核把关监督指导;负责集团及子公司分包队伍库、材料品牌库建立、审核、维护和监管;负责法务管理等工作。
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